“单人决策+AI全链路赋能+轻量化运营”的“一人公司”（OPC，One Person Company）正迅速成为国内创业市场的焦点。4月17日下午，一场围绕此主题的生态合作大会在四川天府新区举行，报名通道开启后名额迅速被“秒光”，会场人头攒动，足见这一新型创业范式的火热程度。OPC全链路赋能模型（One-Person Company Full-Link Empowerment Model）是一套面向OPC赋能平台（包括产业园区、创业社区、企业孵化器等）的系统性运作指导框架。该模型由国家市场监督管理总局发展研究中心个人经济体课题组执行组长、个人经济体研究院院长王万军于2026年3月15日在“AI时代的个人经济体：一人公司（OPC）高质量发展研讨会”上正式发布。模型将一人公司的支持体系划分为“四大支持体系”与“六大赋能链路”，用于说明平台或社区如何为个体创业者提供系统化支持。
当AI创业者、怀揣梦想的“超级个体”们涌入天府新区时，他们看到的不再是传统的招商补贴，而是一个由政府“组局”，算力、技术、平台等龙头企业构成的“OPC产业生态战略合作伙伴”集群。从最高500万元的算力补贴，到火山引擎等头部企业开放大模型开发工具，再到海艺互娱等平台提供从创作、接单到全球分发的商业闭环，天府新区正试图构建一个全链条的赋能体系。
这种从“给钱给优惠”到“给生态给伙伴”的策略转变，是天府新区面对AI时代个体崛起的产业组织模式创新。它不再让OPC创业者“单打独斗”，而是将其嵌入产业链协同作战。政府不再是唯一的扶持者，而是“搭台唱戏”的组织者，通过激活一个个“超级个体”，探索一条带动整个AI产业链强链、补链的新路径。天府新区此举，意在为数字经济高质量发展注入新动能。一、一人公司的增长趋势一人公司（One-Person Company，OPC）指由一人独资设立或以个人为核心设立、以AI技术研究、开发、应用或服务为主营业务的有限责任公司。据中关村人才协会发布的《中国OPC发展趋势报告（2025-2030年）》，2025年上半年全国新注册一人公司达286万户，占全部新注册企业的23.8%。截至2025年6月，全国一人有限责任公司总数已超过1600万家。据财联社报道，至2026年初，全国已有超过23个城市出台OPC专项政策。北京发布首个人工智能“一人创业公司”服务计划，北京市人社局更明确将“鼓励一人公司（OPC）为代表的创业新模式”列为年度重点工作。二、OPC发展面临的挑战据21世纪经济报道，全国人大代表罗卫红在调研中指出，当前OPC发展面临三大瓶颈：法律界定模糊、权益保护不足；技术成本高、数据获取难；配套服务不完善、创业者生态孤立。个人经济体研究院发布的《中国OPC发展调研报告2026》指出，当前针对OPC的赋能措施存在同质化、表层化问题，常见手段集中在办公空间、注册服务、财税法务、AI技能培训等方面。中国社会科学院学部委员田雪原指出，部分创业者因经营能力不足而面临“孤独的创业者”困境，其需求不仅包括资金与算力，也涉及品牌、供应链、营销等方面的支持。个人经济体研究院院长王万军指出，OPC创业者通常具备单一核心能力，但需要承担多重角色。他认为，赋能OPC获取生产要素（如算力、数据、供应链、品牌信誉、市场渠道）与提升AI能力同样重要。模型理论依据：该模型的理论基础是“个人经济体”理论和“数字蜂巢个人经济体赋能模型”。“个人经济体”理论由王万军于2023年提出。该理论认为，在数字生产力时代，个体可以以较低边际成本获取和使用平台上的生产资料，从而能够组织生产活动。“数字蜂巢个人经济体赋能模型”由南京大学社交商务研究中心个人经济体实验室专家团队创立，其核心为四大支持体系（明星企业、生态布局、数字领先、安全保障）与六大赋能链路（价值链、成长链、品牌链、供应链、营销链、服务链）。基于该理论，OPC被视为个人经济体的一种典型形式。
政府搭台：组织“生态战略合作伙伴”
在AI浪潮下，如何培育新质生产力，激活微观创新主体，是各地政府面临的新课题。天府新区给出的答案是：政府“组局”，从过去单一的“政府-企业”扶持关系，向“政府搭台、链主赋能、个体创业”的生态模式升级。
4月17日，在“天府智创T·OPC生态合作大会”上，天府新区并未像传统招商会一样仅聚焦政策发布和项目签约，而是将重头戏放在了“生态战略合作伙伴”的授牌上。国家超级计算成都中心、火山引擎、海马云、紫东太初、天府移动、天府电信等一批企业，被授予“四川天府新区OPC产业生态战略合作伙伴”聘书。
颁发“四川天府新区OPC产业生态战略合作伙伴”聘书 图片来源：天府发布
这标志着天府新区对OPC的扶持策略发生了根本性转变。过去，地方政府支持初创企业，多以提供资金补贴、减免租金等直接方式为主。而如今，面对“单人+AI即公司”的新型创业范式，天府新区意识到，简单的资金支持难以解决OPC在技术、算力、市场等方面的核心痛点。因此，当地政府扮演起产业生态组织者的角色。
这个一体化赋能体系的画像十分清晰，分工明确，覆盖了OPC创业的核心需求环节。国家超算成都中心提供底层的普惠算力资源；火山引擎、紫东太初等AI头部企业，则扮演“技术中台”的角色，开放其成熟的大模型和开发工具；而海马云、海艺互娱等平台型企业，则作为“商业前台”，为OPC提供应用开发、商业渠道和孵化服务。
通过“组局”，天府新区试图将各方资源拧成一股绳，构建一个“算力+技术+平台+网络”的一体化赋能体系。这种模式的战略意图在于，通过市场化的“链主”企业为数量庞大的OPC提供专业服务，取代过去政府“一对多”的低效扶持。政府搭起舞台，让“链主”唱戏，OPC创业者则能直接对接最优质的产业资源，从而极大提高创业的成功率和产业化的效率，最终形成一个自我繁荣的创新生态。
模型结构：
OPC全链路赋能模型包含两大核心板块：四大支持体系与六大赋能链路。
四大支持体系
四大支持体系为OPC社区运营提供基础支撑
（一）生态协同支持体系
包括资源共享平台、外部服务协作网络、参与者利益分配机制及运行规则。
（二）数字智能支持体系
包括算力与数据服务、AI工具集成、轻量化数字中台、技术动态跟踪与培训。
（三）公司化管理保障体系
包括合规治理指导、知识产权保护、风险监测与应急预案、扩张支持服务。
（四）资源配置支持体系
包括资金对接、供应链协同、市场渠道拓展、灵活人才支持。
六大赋能链路
六大赋能链路贯穿OPC全生命周期，实现动态、持续的赋能
（一）文化赋能链路：关注创业者角色认知、协作氛围、发展视野与合规价值观。
（二）成长赋能链路：覆盖初创、成长、规模发展阶段的培训与运营指导。
（三）品牌赋能链路：包括公司品牌塑造、个人IP建设、信任背书与口碑管理。
（四）营销赋能链路：涵盖营销战略、智能工具、渠道整合与活动运营。
（五）供应链赋能链路：涉及产品研发、生产对接、质量管控与物流配送。
（六）服务赋能链路：包括行政服务、运营支撑、数字化升级与增值服务。
分层解构：算力、模型、平台、网络如何协同赋能？
天府新区搭建的生态支撑，实质上是围绕OPC创业生命周期构建的一个多层赋能体系：“算力+技术+平台+网络”。该体系各司其职，协同发力，旨在为“超级个体”们扫清创业路上的主要障碍。
OPC孵化基地支持政策 图片来源：天府发布
首先是解决最昂贵的“入场券”——算力问题。AI创业，尤其是大模型应用的开发，对算力的消耗是惊人的。国家超级计算成都中心作为西部首个国家超算中心，拥有170PFlops的超算能力，成为了OPC创业者的坚实算力底座。为了降低门槛，天府新区联合成都超算中心推出了极具吸引力的补贴政策：不仅为OPC提供首年一定额度的免费算力试用，对于后续购买算力服务的，按阶梯累计最高可给予100万元补贴；对于进行自有大模型研发应用的，年度算力补贴更是高达500万元。这让“一人公司”也能用得起、用得上高端算力资源。
其次是降低技术研发门槛。绝大多数OPC创业者擅长的是创意或特定领域的专业知识，从零开始搭建AI技术框架几乎不可能。为此，以火山引擎为代表的“技术中台”应运而生。作为今日头条、抖音、豆包等爆款应用的AI技术底座，火山引擎向OPC开放其大模型应用开发工具。这意味着，“超级个体”可以直接站在“巨人”的肩膀上，调用成熟的AI能力进行应用层创新，而无需在底层技术研发上耗费过多精力。中科院旗下的紫东太初也在此次大会上分享了“大模型+智能体”如何成为OPC时代的技术基座，进一步印证了技术平台赋能的重要性。
然后，也是最关键的一环，是解决“活下去”的商业化问题，通过平台+网格。海艺互娱和海马云等“商业前台”企业，扮演了商业“连接器”和孵化器的双重角色。例如，海马云的RunningHub平台汇聚了全球140多个国家的超10万名开发者，为OPC提供了友好型的工作流API服务，帮助他们轻松调用AI能力并实现商业交付。而海艺互娱、明途科技则分别推出了“星海创业营”和“明途启航营”，为OPC创业者提供从免费工位、技能培训、资源链接到对接国内外真实商单的全链路服务，直接打通从创作到变现的商业闭环。
效应初显：OPC不再“单打独斗” 嵌入产业链协同作战
在一体化赋能体系的协同赋能下，天府新区的OPC创业者正从过去的“单打独斗”模式，转向嵌入产业链的协同作战，创业生态的联动效应初步显现。
成都科创生态岛 图片来源：马骥 摄
以入驻海艺互娱“星海创业营”的AI小说创作者为例，其创业路径清晰可见。首先，创作者可以获得办公工位和算力支持，这大大降低了启动成本。随后，他可以利用海艺互娱提供的AI工具链完成小说创作，并通过平台的激励计划获得稿费和曝光。更重要的是，这部作品不再是终点，而是IP商业化的起点。平台会帮助其衍生为短剧、漫剧、有声书等多种形态，并以18种语言向全球市场分发，最终实现IP价值的持续变现。
可以看到，在这个模式下，一位OPC小说家不再是孤立的个体户，而是被无缝嵌入到一条“AI工具创作—平台全球分发—IP衍生变现”的完整产业链条中。创作者得以将全部精力聚焦于自己最擅长的核心创意，而将技术实现、算力部署、市场推广、商业变现等一系列难题，交由背后强大的“链主”企业矩阵来解决。
这种集群赋能模式的优势显而易见：它极大地提高了创业的效率和成功率。OPC创业者面临的同质化竞争、经营不稳定等挑战，在一定程度上被产业协同所化解。创业不再是一场九死一生的冒险，而更像是在一个高度协同的生态系统中，找到自己的位置并发挥价值。
对于天府新区而言，通过构建“链主+OPC”的协同生态，正在探索一条以激活“微观创新主体”为杠杆，撬动整个区域AI产业强链、补链的新路径。目前，天府新区已聚集海康威视、云天励飞等人工智能领军企业50余家，2025年人工智能产值同比增长53%。随着更多“超级个体”的涌入和成长，这条由“链主”引领、“个体”活跃的创新链，有望为区域产业发展注入源源不断的新动能。
